Stratégie des Ressources Humaines

Le processus RH s’inscrit dans la stratégie de l’amélioration de la performance individuelle et collective, au service du client. Notre but est de mobiliser et de développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité.

Nous voulons impliquer nos collaborateurs au sein d’un projet professionnel permettant de nous adapter aux différents changements.

Ce projet porte sur plusieurs domaines.

Recrutement

Le choix de nos collaborateurs est une étape importante et primordiale pour notre société. Nous avons développé un processus de recrutement complet de la gestion des candidatures, jusqu’à l’intégration des nouveaux entrants.

Notre service du personnel travaille également avec des partenaires d’emploi locaux. Nous avons établi des référentiels métiers que nous transmettons à ces organismes. Le service RH a géré au cours des deux dernières années plus de 1500 candidatures et mis à disposition à l’embauche en CDI près de 200 personnes.

Accueil des nouveaux embauchés

Le service RH est garant de la qualité de l’accueil au poste de travail. Les nouveaux entrants bénéficient d’une journée d’intégration consacrée à la connaissance du poste et à la sécurité. Cette journée est prise en charge au titre de la formation et de la communication.

Gestion de la Formation de l’Intégration et de la Professionnalisation –la GFIP-

La GFIP permet de prendre en compte les ressources humaines dans la durée et d’élaborer un plan d’action pour pallier les écarts entre nos besoins et nos ressources pour : 

  • développer les capacités d’adaptation et de polyvalence ;
  • garantir la qualification du personnel ;
  • contribuer à l’évolution des performances.

La spécificité de nos métiers, notamment dans le domaine ferroviaire, conduit notre société à développer la formation interne. Au cours des deux dernières années, notre société a investi près de 80 000 heures au titre de l’intégration au poste et de la formation interne.

Les évaluations individuelles des compétences permettent la mise à jour des objectifs individuels et collectifs qui contribueront à la performance du personnel d’une part et d’autre part participeront à la reconnaissance des qualifications.

La professionnalisation

L’entreprise bénéficie d’une certification délivrée par l’UIMM (l’Union des Industries des Métiers de la Métallurgie) dans le cadre des programmes de professionnalisation élaborés pour promouvoir nos métiers de la réparation ferroviaire.